Panorama general

El inicio del año ha estado marcado por una intensa actividad en el sector asegurador español. Las entidades reconfiguran sus equipos con perfiles orientados a la digitalización, la gestión del riesgo climático y el cumplimiento normativo, mientras que los reguladores europeos y nacionales continúan afinando la normativa prudencial y de transparencia.

Últimos nombramientos: qué está cambiando en las plantillas

Las principales tendencias en los nombramientos son claras: aumento de responsabilidades para directores de transformación digital, incorporación de heads de sostenibilidad (ESG) y refuerzo de las áreas de riesgos, cumplimiento y datos. También se observan rotaciones en puestos ejecutivos (CEO, CFO, COO) en grupos nacionales y en filiales de bancos aseguradores, así como movimientos relevantes en asociaciones sectoriales y órganos de gobernanza.

En mediación y distribución, las compañías buscan perfiles con experiencia omnicanal y gestión de partners, mientras que los departamentos técnicos contratan actuarios con competencias en modelos climáticos y en la implementación de estándares contables recientes.

Cambios regulatorios más relevantes

Varios ejes regulatorios han concentrado la atención al comienzo del año:

• Prudencia y capital: ajustes derivados de las revisiones de marco prudencial europeo (continuación de debates sobre Solvencia II y su calibración), con mayor focalización en la gestión de riesgo de mercado y liquidez.
• Normas contables: impactos continuos de la implantación de IFRS 17 en reporting, precios y comunicación financiera; las entidades siguen adaptando modelos y procesos para homogeneizar información.
• Riesgo climático y sostenibilidad: mayor obligación de integrar riesgos climáticos en la gobernanza, stress tests y divulgación; coordinación entre EIOPA y autoridades nacionales promueve criterios comunes.
• Transparencia y protección del consumidor: iniciativas para reforzar la claridad en la comercialización de productos, la información precontractual y el tratamiento de reclamaciones, junto con controles sobre prácticas de venta remota y asesoramiento digital.
• Prevención del blanqueo y gobernanza interna: actualización de exigencias de compliance y de due diligence en distribuidores y mediadores, especialmente en canales digitales y plataformas.

Impacto esperado

Estos cambios impulsan a las entidades a invertir en datos, tecnología y talento especializado. A corto plazo se espera un esfuerzo notable en la armonización de reporting, la adaptación de productos y la formación de redes de distribución para cumplir con estándares más exigentes.

Recomendaciones prácticas

Para directivos y mediadores: 1) revisar planes de cumplimiento y reporting a la luz de IFRS 17 y requerimientos ESG; 2) priorizar la contratación de perfiles digitales y de riesgo climático; 3) actualizar manuales de venta y scripts comerciales para garantizar transparencia; 4) vigilar comunicaciones oficiales de la DGSFP y de EIOPA para adoptar circulares o guías.